برای دانلود سریع فایل کافیست روی دکمهی پایین کلیک کنید
· • • • • • • • °° • مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی · · · مدیریت منابع انسانی یا مخفف بر وظیفه استخدام و جهتدادن به افرادی که برای سازمان کار میکنند تمرکز دارد یک کارکرد سازمانی است که با مسائل مربوط به افراد مانند پاداش، استخدام، مدیریت عملکرد، توسعه سازمانی، ایمنی، سلامتی، مزایا، انگیزه کارکنان، ارتباطات، مدیریت و آموزش سروکار دارد › مدیریت منابع انسانی چیست؟ ایزوسیستم مدیریت منابع انسانی صفر تا مدیریت منابع انسانی › › مدیریت منابع انسانی صفر تا مدیریت منابع انسانی › › · مدیریت منابع انسانی نقشی است که در هر سازمانی که بیش از یک نفر عضو داشته باشد معنا دارد پس برای هر کسب و کاری از کوچک تا بزرگ مدیریت منابع انسانی بسیار حائز اهمیت است مدیریت منابع انسانی چیست؟ چارگون › مدیریتمنابعمدیریت منابع انسانی چیست؟ چارگون › مدیریتمنابع مدیریت منابع انسانی در سازمان خلاق تحلیل کار و طراحی شغل روشهای نیرویابی و استخدام مدیریت منابع انسانی در آموزش و توسعه کارکنان مدیریت منابع انسانی و سنجش یادگیری کارکنان الگوی کرک پاتریک مدیریت عملکرد منابع انسانی نظام جبران خدمات مدیریت منابع انسانی عنوان سازمان خلاقبه شرکتهایی اطلاق میشود که به دنبال کسب مزایای اقتصادی از طریق بهکارگیری خلاقیت، دانش و نوآوری کارکنان خود هستند یک سازمان خلاق منابع نامحسوسی دارد که همان خلاقیت هنری افراد است و محصول آن، محصولی خلاقانه و مفید است در سازمانهای خلاق شاهد همزیستی هنر و کسب و کار هستیم؛ به این ترتیب که ایدههای کارکنان به دست مدیرت اجرا میش سازمانها برای تولید محصولات یا ارائه خدمات، وظایفی را اجرا میکنند و هدف سازمان در نهایت در قالب این محصولات و خدمات جلوه میکند این وظایف به شیوههای متنوع با هم ترکیب میشوند و مشاغل سازمانی را تشکیل میدهند تحلیل شغل فرایند کسب اطلاعات درباره مشاغل و طراحی شغل فرایند تعریف روش اجرای کار و وظایفی است که شغل به آن نیاز دارد هرچه دستهبندی مشاغ نوع کارکنان موردنیاز سازمان بر اساس تحلیل و طراحی شغل تعیین میشود در فرایند نیرویابی سازمان به دنبال افرادی میگردد که خواهان اشتغال در سازمان هستند گزینش نیز به فرایند شناسایی افراد واجد صلاحیت، مهارت، دانش و تواناییهای لازم برای احراز شغل اطلاق میشود فرآیند استخدام زمانی به صورت موفق انجام شده که بتوان تعداد زیادی از متقاضیان واجد شرایط را اگرچه استخدام بر اساس مهارتها و تخصص فعلی کارکنان انجام میشود، با این حال هیچ سازمانی از آموزش تقویت و توسعه مهارتهای کارکنان خود بینیاز نیست در این فرایند سازمان راههایی را به کارکنان خود ارائه میکند تا بتوانند دانش و مهارتهای خود را تقویت کنند و توسعه بدهند این برنامه در قالب دو مفهوم آموزش و توسعه انجام میشود آموزش به معنی تلاش برنامه برای ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان از الگوهای متفاوتی استفاده میشود هر کدام از این الگوها، بر اساس دیدگاههای متفاوتی تهیه شده و جنبههای خاصی از فرایند ارزشیابی را هدف قرار میدهند ارزشیابی رفتار یادگیرنده، ارزشیابی موارد آموزشی و شیوه آموزش، ارزشیابی برنامهریزی درسی و ارزشیابی اطلاعات گردآوری شده برای تصمیمگیری، از جمله دیدگاههایی هستند که این مدل در سال میلادی توسط دونالد کرک پاتریک ارائه شد و سالها بعد مورد توجه نظریهپردازان علم مدیریت قرار گرفت مدل کرک پاتریک به عنوان یک الگوی هدفگرا، با یک روش مدون و قابل تحلیل، افراد مجموعه را پس از آموزش ارزشیابی میکند و نتایج مثبتی را برای برنامهریزی آموزشی سازمان در پی دارد در این الگو اثربخشی برنامههای آموزشی در چهار سطح واکنش، مفهوم مدیریت عملکرد را اوبری دانیلز روانشناس آمریکایی برای اولین بار در اواخر دهه میلادی مطرح کرد او از اولین نظریهپردازانی بود که علم رفتارشناسی را وارد علم تجارت کرد و به تحلیل و بررسی رفتار کارکنان در سازمان پرداخت بر اساس تعریف دانیلز، مدیریت عملکرد عبارت است از «یک سیستم مدیریتی دادهگرای علمی که از سه عنصر اصلی اندازهگیری، بازخورد و جبران خدمات شامل تمام فعالیتهایی است که به حقوق و دستمزد و مزایا مربوط میشود میزان حقوق دریافتی ماهانه، تشویقی، پاداش، کارانه، مزایای بازنشستگی، بیمه، خدمات بهداشتی و خدمات رفاهی، همه در حوزه وظایف این بخش قرار میگیرند فعالیت این بخش به صورت مستقیم با میزان رضایت کارکناندر ارتباط است جبران خدمات در سازمانهای نوآور از این لحاظ حائز اهمیت است مدیریت منابع انسانی ایزوسیستم › مدیریت منابع انسانی ایزوسیستم › مدیریت منابع انسانی به طور مخفف نامیده میشود در یک تعریف ساده واحد مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد از نیرو و تخصص افراد در راه تحقق اهداف سازمان استفاده کند مدیریت منابع انسانی ایزوسیستم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی یا چیست؟ راهنمای جامع کاربوم › › مدیریت منابع انسانی یا چیست؟ راهنمای جامع کاربوم › › مدیریت منابع انسانی یا چیست؟ مدیریت منابع انسانی یا که مخفف است، فرایند استخدام افراد، آموزش آنها، جبران خسارت، تدوین سیاستهای مربوط به آنها و تدوین استراتژیهای مدیریت منابع انسانی یا چیست؟ راهنمای جامع کاربوم مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی چیست؟ ⭐️ هدف اصلی در مدیریت منابع › مدیریت منابع انسانی چیست؟ ⭐️ هدف اصلی در مدیریت منابع › مدیریت منابع انسانی برای یک مدیر بسیار مهم است چون اطلاعات مربوط به کارمندان مانند مدیریت مرخصی، حضور و نظم را جمع آوری و ثبت می کند و اجازه پیگیری اطلاعات شخصی را به کارمندان میدهد تا مدیریت منابع انسانی چیست؟ وظایف اصلی مدیر منابع › مدیریت منابع انسانی چیست؟ وظایف اصلی مدیر منابع › · نقش مدیریت منابع انسانی در کسب و کار جمعه ژانویه ارسال شده توسط پریسا مصلحت بین حوزه های کاری مهندسی صنایع ، رزومه نویسی ، مشاوره و کوچینگ شغلی ، مصاحبه های شغلی ، مقالات آموزشی مدیریت منابع انسانی · · · مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی مقاله علمی مدیریت منابع انسانی مقاله علمی
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید
قالب پاورپوینت نانو فناوری
ارسال خودکار مطالب به وبلاگ
تست زبان با اکسل
